Pesquisar
Portal Empresarial
 
Vale do sousa
Criar uma Empresa
Pagina Inicial  >  Informação útil  >    Criar uma empresa

Criar uma Empresa

O processo de criação de empresa é cada vez mais simples e menos burocrático. Com a iniciativa Empresa na Hora pode-se criar uma sociedade de um dia para o outro e iniciar actividade.

No entanto, os futuros empreendedores não podem cair na tentação de criar uma empresa sem pensar em todas as suas consequências. A fase da “papelada” é apenas o último passo na criação de uma empresa. Antes de mais é necessário ter uma ideia de negócio e testar a aplicabilidade prática da mesma. Pode-se pois concluir que o processo de criação de empresas abarca três etapas distintas e todas elas de uma importância vital ao sucesso da futura organização:

1ª Fase – Idealização (ideia de negócio);
2ª Fase – Planificação (testar a ideia de negócio e elaborar um plano de negócios);
3ª Fase – Criação (criar a empresa e dar início á actividade).


QUESTÕES

RESPOSTAS ÀS QUESTÕES
 
Que passos devo seguir na primeira fase de criação de uma empresa?

1ª Fase – Idealização

Antes de empreender é necessário definir o âmbito da empresa a criar: os alicerces da empresa a criar. Ou seja, saber, ainda que em traços largos, o que se quer fazer e com que objectivos. É uma fase de uma certa criatividade intelectual mas que não implica que o empreendedor seja um artista. Mesmo que não se saiba ainda o que se pretende fazer, sabe-se pelo menos o que não se quer fazer.

A observação também poderá ajudar a captar ideias de negócio:

- No local de trabalho actual (ineficiências nos métodos de produção e comercialização que poderiam ser aproveitadas de outra forma, adaptando às necessidades dos clientes);

- No dia-a-dia (produtos e serviços que não são oferecidos na área de residência ou que não o satisfazem totalmente);

- Pelo acompanhamento da imprensa e dos mercados (análise da envolvência económica viagens ao exterior e visita a feiras e exposições);

- Pelo aproveitamento de ideias de outras pessoas (amigos, boletins de oportunidades, compra de licenças e “franchise”).

Após ter chegado à ideia de negócio o empreendedor não deverá ter nem uma atitude demasiado optimista nem demasiado pessimista. Deve, isso sim, adoptar uma postura realista e ponderada. Se a ideia estiver devidamente estruturada poderá protegê-la se estiver enquadrada numa das figuras protegidas pela Propriedade Industrial.

Se a sua ideia ainda não está preparada para ser testada e tem até 35 anos de idade, os ninhos de empresas ajudam na incubação da ideia poderão estimular a capacidade criativa e empreendedora dos jovens, proporcionando-lhes os apoios necessários à constituição e desenvolvimento do seu projecto empresarial:

Ninho de Empresas do Porto
Casa da Companhia Rua das Flores, 69  4050-265 Porto
Telef: 22 339 35 30   Fax: 22 339 35 44
e-mail:
geral@fjuventude.pt
Url: www.fjuventude.pt

 
Qual a melhor forma de planificar a minha ideia de negócio?

2ª Fase – Planificação

É altura de passar dos “alicerces” à construção das “paredes”. É necessário que a ideia de negócios “realista” dê lugar a uma empresa “realizável” e com boas perspectivas para o futuro, pois, por muito boa que seja a ideia, terá que colher uma reacção junto do mercado que seja sustentável para a empresa a criar.

Um estudo de viabilidade comercial/marketing, financeira e jurídica terá que ser elaborado e integrado num plano de negócios (“business plan”) e que deverá prever se a ideia de negócio é passível de se transformar numa empresa com sucesso ou não. O empreendedor deverá garantir o apoio de especialistas na matéria e elaborar três planos a integrar no “business plan”:

- Plano de Marketing (estudo que deverá ser acompanhado por estudos de mercado à oferta, procura e ambiente do mercado e pela elaboração de políticas de marketing ao nível do produto, do preço a praticar, da distribuição e da comunicação, alicerçados nos estudos de mercado precedentes)

- Plano Financeiro (estudo que deverá apresentar as necessidades em termos de capital inicial, as fontes de financiamento necessárias, uma análise de resultados previsionais a 3 anos, um plano de tesouraria a 1 ano e um plano de financiamento do projecto).

- Plano Jurídico (estudo que deverá incorporar a escolha da forma jurídica que melhor de coaduna com a estrutura da empresa e o contrato de sociedade).

 
Que medidas devo tomar para finalizar a criação da minha empresa?

3ª Fase – Criação

Após o teste á viabilidade do projecto é altura para constituir empresa. Dirija-se a qualquer balcão da iniciativa Empresa na Hora ou ao Centro de Formalização de Empresas mais próximo:

EXPONOR - Feira Internacional do Porto, Portaria C
4450 - 617 Leça da Palmeira
Tel: 22 999 40 00
Fax: 22 999 40 23
E-mail:
cfeporto@iapmei.pt


Os CACE – Centros de Apoio à Criação de Empresas também poderão ajudar o empreendedor na fase de criação de empresas e proporcionar apoio técnico e logístico:

CACE de Vale do Ave 
Rua das Novas Empresas - Fontistos, 4780 - 511 Santo Tirso
Telef: 252 80 02 30 Fax: 252 80 02 39

NET - Novas Empresas e Tecnologias
Rua dos Salazares, 842   4100-442 Porto
Telef: 22 617 05 79  Fax: 22 617 76 62
E-mail:
net@net-sa.pt
Url: www.net-sa.pt

Também deverá pesquisar todas as linhas de financiamento à criação de novas empresas e incentivos ao empreendedorismo. Consulte a sua associação empresarial para obter mais informações para a criação de empresas.

 
Em que sítios online posso obter informação?
  A que área de negócio associa particularmente o Vale do Sousa?
 
 
Mobiliário e afins.
 
Têxtil e calçado.
 
Outras áreas de negócio.
 
  Responder


Portais Regionais
> Vale do Sousa
> Turismo
> Educação, Emprego e Formação
> Vale do Sousa Digital> Rota do Românico






TOME NOTA
> portal do cidadão
> Compras.gov.pt
> portal da cultura
> turismo de portugal
> visit portugal

Acesso Rápido
> Factos
> Imprensa
> Contactos Úteis
> Farmácias
> casos de sucesso
[29/07/2010] © Vale do Sousa Digital
D Desenvolvido por innovagency
Ficha Técnica
Privacidade